Comment se passe un accompagnement ACT Pas à Pas ® ?

❓Sur la dimension environnementale d’une démarche RSE, les 2 sujets principaux sont l’atténuation et l’adaptation au changement climatique. L'initiative ACT ® (Accelerate Climate Transition) est portée par l'ADEME, le CDP (Carbon Disclosure Project), et la World Benchmarking Alliance. Elle a pour objectif de permettre aux entreprises d'avoir un plan de transition crédible, ambitieux et cohérents avec les Accords de Paris. Cette méthode nécessite d'avoir au moins 1 bilan de GES, et s'étale sur une période de 12 à 18 mois pour 20 à 30 jours de prestation. L'accompagnement permet d'intégrer les enjeux climatiques à la stratégie de l'entreprise.

🌱 Denelya vous accompagne dans l'application de cette méthode pour construire un plan de transition robuste, et pleinement compatible avec la CSRD. Denelya étant en plus référencée "Pacte Industrie", il est possible (pour le moment 😉) d'avoir des subventions quel que soit votre secteur d'activité.

Les principales étapes :

1. Analyse de la situation actuelle :

Cette étape consiste à identifier les critères de la méthode applicable à l’entreprise, puis à définir un niveau de maturité de la stratégie de décarbonation.

Livrables : Synthèse de ce diagnostic initial.

2. Identification des enjeux et défis :

Cette étape se décompose en 4 parties :

  • L’identification des indicateurs de performance carbone ainsi que leur trajectoire.
  • L’évaluation de l’entreprise au regard de ces indicateurs, en tenant compte des objectifs.
  • L’analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) dans ce contexte de transition bas carbone.
  • La formation de la gouvernance de l’entreprise.

Livrables : Synthèse des enjeux et défis (dont le SWOT), support de formation/sensibilisation.

3. Structuration de la vision :

L’objectif de cette étape est de définir une vision de l’entreprise dans un monde bas carbone. Cette vision est ensuite déclinée en feuille de route puis doit être approuvée par les membres de la direction de l’entreprise.

Livrables : Feuille de route de la transition.

4. Définition d’une nouvelle stratégie :

Une fois la vision bas carbone finalisée, de nouveaux objectifs de performance carbone sont déterminés, un plan stratégique est construit en fonction de la trajectoire visée, et le tout sera validé par la gouvernance de l’entreprise.

Livrables : Plan stratégique incluant les nouveaux objectifs de performance carbone.

5. Déclinaison en plan d’action :

Sur la base de ce plan stratégique, les actions concrètes sont identifiées ensemble, puis structurées dans un plan d’action. Lors de cette étape, nous nous assurons également de la mise en œuvre et du suivi de ces actions.

Livrables : Plan d’action de décarbonation.

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